Mitteilungen der Landespsychotherapeutenkammer Baden-Württemberg

Die Veranstaltung wurde von Dr. Dietrich Munz, Präsident der LPK BW, eröffnet, der sich in seinem Grußwort an die Teilnehmer*innen und Gäste des jubiläumsbezogenen Landespsychotherapeutentages wandte.

Im Anschluss wurde ein Videogrußwort von Manfred Lucha, Minister für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg, eingespielt. Minister Lucha würdigte das langjährige Engagement der Kammer für eine qualitativ hochwertige und flächendeckende psychotherapeutische Versorgung sowie ihren Beitrag zur Weiterentwicklung der Gesundheitsstrukturen im Land.

Die Vortragsreihe eröffnete der Kammerpräsident Dr. Dietrich Munz mit seinem Beitrag „25 Jahre Landespsychotherapeutenkammer“. In seinem Vortrag ging Dr. Munz nicht nur auf die entscheidenden Wendepunkte der Gründung und Etablierung der Kammer ein, sondern widmete sich auch den aktuellen Aufgaben der LPK BW sowie den aktuell drängenden gesellschaftlichen Herausforderungen.

Dr. Andrea Benecke, Präsidentin der Bundespsychotherapeutenkammer, sprach über „Herausforderungen für die Zukunft einer guten Psychotherapie“ und betonte die Notwendigkeit tragfähiger Rahmenbedingungen für eine qualitativ hochwertige Versorgung.

Karin Maag, unparteiisches Mitglied im Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA), stellte die aktuelle Perspektive auf die Versorgung von Menschen mit psychischen Erkrankungen vor und erläuterte die gesetzlichen Vorgaben des G-BA. Sie berichtete dann über die Überlegungen des G-BA zu Reformprozessen bezüglich der Qualitätssicherung in der Psychotherapie und zur Verbesserung der psychotherapeutischen Versorgung.

Am Nachmittag erwartete die Teilnehmenden und Gäste eine lebendige und vielseitige Podiumsdiskussion mit zahlreichen spannenden Impulsen aus Wissenschaft, Praxis und Politik.

Unter der Moderation von Heidrun Lieb widmete sich die Diskussionsrunde dem Thema „Psychotherapie 2050 – Notwendige Realitäten und Science Fiction“.

Auf dem Podium waren vertreten: Dr. Dietrich Munz, Dr. Dieter Grupp (Zentrum für Psychiatrie Südwürttemberg), Michaela Willhauck-Fojkar (Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin (stellvertretendes Mitglied im Beratenden Fachausschuss Psychotherapie der Kassenärztlichen Vereinigung Baden-Württemberg und der Kassenärztlichen Bundesvereinigung), Prof. Dr. Harald Baumeister (Universität Ulm) sowie Celine Dalbavie (PiA, Psychologists for Future).

Dr. Dieter Grupp gab einen Einblick in strukturelle Herausforderungen und zukünftige Anforderungen der stationären Versorgung.

Michaela Willhauck-Fojkar, Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin, beleuchtete die diskutierten Fragestellungen aus der Perspektive der KJP-Versorgung und wies auf die spezifischen Herausforderungen im Bereich der jungen Patient*innen hin.

Prof. Dr. Harald Baumeister stellte aus Sicht neuer Technologien – mit Schwerpunkt auf künstlicher Intelligenz – ethische, professionelle und praktische Aspekte ihres möglichen Einsatzes in der Psychotherapie vor.

Celine Dalbavie brachte die Stimme der jungen Generation ein und lenkte den Fokus auf die psychischen Folgen des Klimawandels sowie auf die Verantwortung des Berufsstandes gegenüber dieser globalen Herausforderung.

Das Publikum wurde aktiv in die Diskussion einbezogen, wodurch ein lebendiger Austausch entstand. Ergänzend wurde ein Kurzvideo mit Statements von Psychotherapie-Influencer*innen gezeigt, das die Rolle sozialer Medien und digitaler Öffentlichkeitsarbeit in der Zukunft des Berufsstandes beleuchtete und eine anregende Debatte auslöste.

Die Jubiläums-Fachtagung verdeutlichte eindrucksvoll die Entwicklung der Landespsychotherapeutenkammer Baden-Württemberg zu einer starken Stimme der Profession in den vergangenen 25 Jahren.

Zugleich zeigte sie, dass die kommenden Jahre neue Aufgaben mit sich bringen: die Förderung des psychotherapeutischen Nachwuchses, der Umgang mit digitalen Innovationen und die Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen rund um die psychische Gesundheit.

Mit einer lebendigen, zukunftsorientierten Diskussion und großem Engagement der Teilnehmenden endete die Veranstaltung in zuversichtlicher und inspirierender Atmosphäre.

Sie sind seit Juli 2025 Vorsitzender der ersten KPS in Baden-Württemberg. Was hat Sie persönlich dazu bewogen, sich für dieses Amt zu bewerben?

Mich hat gereizt, von Anfang an mitzugestalten. Ich sehe täglich, wie wichtig Vernetzung und Austausch sind – nicht nur zwischen uns Kolleg*innen, sondern auch mit anderen im Gesundheitssystem. Und ehrlich gesagt: Es war für mich eine Chance, Verantwortung zu übernehmen und etwas Neues aufzubauen, das uns allen langfristig nützt.

Was sind Ihre Erwartungen an die KPS und welche Erfahrungen aus Ihren bisherigen Tätigkeiten bringen Sie in die neue Funktion Ihrer Meinung mit ein?

Ich wünsche mir, dass die KPS zu einem Ort wird, wo wir unkompliziert ins Gespräch kommen und auch mal unterschiedliche Positionen nebeneinanderstehen dürfen. Ich bringe Erfahrungen aus verschiedenen Bereichen mit – Praxis, Suchtberatung, Gremienarbeit. Das hat mir gezeigt: Brückenbauen ist manchmal wichtiger als lange Diskussionen.

Die KPS Ulm ist die erste Modellregion im Land. Welche Aufgaben, Funktionen, vielleicht auch Chancen sehen Sie in dieser neuen Struktur? In welchem Verhältnis steht diese neue Struktur zu den Zuständigkeiten der LPK BW?

Die KPS ist für mich die regionale Ergänzung zur Arbeit der Landespsychotherapeutenkammer. Die Kammer setzt die großen Linien, wir bringen die Themen von vor Ort ein. Die Chance liegt darin, dass wir uns in Ulm und Umgebung besser vernetzen und gleichzeitig eine Anlaufstelle für andere Akteur*innen sind – Verwaltung, Politik, Gesundheitswesen. Damit können wir unsere Stimme regional deutlicher hörbar machen.

Welche Themen, Ziele und Schritte stehen aktuell und in der mittelfristigen Perspektive auf der Tagesordnung der neu gegründeten KSP? Wie sehen Sie Ihre Rolle als Vorsitzender bei der Umsetzung dieser Ziele?

Im Moment geht es erst mal um die Basics: Leute zusammenbringen, Kommunikationswege finden, Strukturen schaffen. Mittelfristig wollen wir uns in lokale Gremien einbringen, also Gesundheitskonferenz, Suchtbeirat und ähnliche Runden. Als Vorsitzender der KPS Ulm sehe ich mich da eher als Moderator – zuhören, koordinieren, Impulse setzen.

Sehen Sie schon jetzt bestimmte Hindernisse oder Herausforderungen, die die Umsetzung dieser Ziele deutlich erschweren oder ihr im Weg stehen könnten? Gibt es schon erste Ideen, diesen zu begegnen?

Die größte Hürde ist sicher die Zeit. Viele Kolleg*innen sind schon mit Praxis oder Klinik voll ausgelastet. Wenn wir wollen, dass sich Leute engagieren, müssen die Wege einfach und praktikabel sein. Möglichkeiten wären zum Beispiel digitale Treffen – wenn das für Kolleg*innen besser passt – oder klar umrissene Aufgaben, die nicht zu viel Extra-Arbeit machen. Und was die Sichtbarkeit angeht: Die wird Schritt für Schritt wachsen, da braucht es einfach Geduld und Präsenz.

Welche Erwartungen haben Sie an die Zusammenarbeit mit der Landespsychotherapeutenkammer und den lokalen Gremien?

Von der Kammer wünsche ich mir gerade am Anfang enge Begleitung, auch mal ein offenes Ohr oder Unterstützung in der Öffentlichkeitsarbeit. Und vor Ort hoffe ich auf offene Türen – dass wir als KPS ernst genommen werden und nicht noch lange erklären müssen, warum es uns überhaupt braucht.

Bei allem Engagement – bleibt da auch noch Zeit für Hobbys oder andere persönliche Interessen?

Wenn ich ehrlich bin: Meine Familie steht klar an erster Stelle. Meine Frau, unsere Familie – das ist mein Anker. Nebenher finde ich Ausgleich in Musik (Klavier, Gesang), in Büchern und ich reise gern. Auch mal kleine Auszeiten, die den Kopf wieder frei machen. Ich merke: Das brauche ich, um das Engagement auf Dauer mit Freude machen zu können.

Was möchten Sie Kolleg*innen mit auf den Weg geben, die sich für berufspolitische Aufgaben, wie z. B. die Arbeit in der KPS, interessieren und sich hier einbringen möchten?

Ich möchte einfach Mut machen. Berufspolitik klingt manchmal sperrig oder weit weg – aber am Ende geht es um ganz konkrete Arbeitsbedingungen, die uns alle betreffen. Man muss nicht gleich ein großes Amt übernehmen. Schon kleine Beiträge machen einen Unterschied. Und es macht Spaß zu erleben, wie vielfältig unsere Profession ist, wenn man zusammenkommt.